TREINAMENTOS PARA SUA EMPRESA

SINERGIA ESTRATÉGICA

FOCO TOTAL

LIDERANÇA DE ALTO IMPACTO

EQUIPES IMBATÍVEIS

Desafios comuns

Como empresário ou gestor, em algum momento você já deve ter se questionado sobre:

Se você experimenta alguma dessas situações no seu negócio, tenho uma boa notícia! Isso tem solução.

Para quem são esses treinamentos?

Se você está cansado de ver sua equipe:

Ou quer:

E acima de tudo, se você quer acelerar o seu negócio, torná-lo mais lucrativo e produtivo, esse treinamento é para a sua empresa!

O QUE VOCÊ RECEBERÁ NOS TREINAMENTOS?

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Você também pode mandar um email para contato@henripera.com

QUEM É HENRI PERA?

Sou um empreendedor dinâmico com vasta experiência em gerenciamento de projetos e equipes de grande porte.

O faturamento somado dos negócios e projetos dos quais já fundei supera a marca dos 200 milhões de reais.

Sou engenheiro civil formado pela Universidade Federal do Paraná, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela ISAE/FGV. Durante minha trajetória de sucesso empresarial, fundei diversos negócios nas áreas de construção civil, incorporação imobiliária, alimentação e tecnologia.

Em 2019, minha jornada me levou à Califórnia, EUA, onde aprofundei meus estudos em liderança, análise e mudança de comportamento. Fui mentoreado por especialistas na área, e nesse período obtive sua certificação internacional como coach pela Professional Coaches Alliance.

Sou um líder de alta performance, extremamente encorajador e motivador, além de estrategista nato e solucionador de problemas complexos. Sou reconhecido pela habilidade em extrair o potencial que há nas pessoas.

Hoje atuo como coach, mentor e consultor tanto no formato “um-a-um” quanto em grupo, com foco em líderes e executivos.

Juntos, vamos desbloquear o seu potencial e criar um caminho para o seu sucesso!

FAQ

Perguntas Frequentes

Sim, esses treinamentos aliam conhecimentos da neurociência, análise comportamental, psicologia positiva, princípios cognitivos dos seres humanos e administração, com a experiência prática empresarial e pessoal do Henri, que já lhe proporcionou resultados expressivos.

O valor dos treinamentos depende do número de pessoas que estarão presentes no evento, do número de horas de treinamento e também do tamanho da customização para atender necessidades específicas da empresa. Além disso, os treinamentos podem ser combinados entre si para uma experiência ainda mais impactante. 

Uma equipe com mais foco, produtividade, autoconfiança, senso de propósito, satisfação e controle da vida, motivação e ânimo para realizar suas atividades diárias, maior facilidade para lidar com as instabilidades normais do ambiente de negócios, mais alegria, esperança, segurança e paz com o presente e futuro. Redução dos medos em geral, muito menos ansiedade e procrastinação.

A combinar entre as partes.

Esses treinamentos são únicos! Eles contém os 3 elementos chaves da transformação pessoal: orientação, comunidade e consistência. Os treinamentos e cursos disponíveis no mercado normalmente não englobam um ou mais desses pontos. Além disso, eles se destacam pela capacidade de se adaptar à realidade e individualidade de cada pessoa, proporcionando assim uma transformação mais eficaz, profunda e duradoura. 

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SINERGIA ESTRATÉGICA

Com um time engajado, qualquer negócio pode conquistar seus objetivos!

Transforme a desmotivação do seu time em ação, o desengajamento em parceria e falta de direção em foco. Com o Sinergia Estratégica, ajude sua equipe a alinhar seus objetivos pessoais com os empresariais e veja seu negócio decolar!

Como seriam os seus resultados se o seu time estivesse completamente comprometido e engajado com o seu negócio?

CONHEÇA OS PILARES DO SINERGIA ESTRATÉGICA:

O Sinergia Estratégica é mais do que um método, é um modelo comprovado para impulsionar o potencial do seu negócio.

Visão:

Ajude seu time a enxergar como os objetivos do seu negócio se alinham com os objetivos pessoais. O VMA para empresas conecta sua equipe com seus desejos mais profundos, para que tenha motivação de longo prazo

Metas:

A partir disso, os integrantes da sua equipe precisam definir com clareza onde querem chegar, ou seja, definir metas específicas que vão orientar seus esforços e servirão de critério de sucesso. O VMA para Negócios cria uma estrutura de controle que garante que a energia e foco das pessoas não serão perdidos no caminho.

Ação:

Sem ação, as metas não valem de nada. Com o VMA para Negócios, seu time saberá como estabelecer uma rotina para definir e avaliar as ações que tem que tomar para atingir suas metas. Isso gera confiança na capacidade do seu time de realizar e inicia uma movimentação que vai impedi-lo de estacionar novamente. Isso gera uma cultura de produtividade e performance que empurra todos os envolvidos para o seu potencial máximo.

FOCO TOTAL

Desbloqueie o potencial da sua equipe e acelere os resultados do seu negócio!

Ajude os integrantes do seu time a se livrarem das amarras invisíveis que os tem impedido de avançar nas suas atividades profissionais. Reverta os medos, as inseguranças e as instabilidades da realidade dos negócios em foco e avanço. 

Imagine o tamanho dos seus resultados se você tivesse um time completamente focado no seu negócio!

CONHEÇA OS PILARES DO FOCO TOTAL:

O Foco Total não é um simples treinamento, mas uma revolução no sucesso do seu time a nível profissional e também pessoal! 

Pare para pensar, os seus resultados estão diretamente ligados com os resultados que os seus colaboradores entregam, certo? 

Você sabia que os resultados das pessoas dependem diretamente do que elas acreditam? Sobre si mesmas, sobre os seus colegas e também as condições de trabalho.

Portanto, mais importante do que aquilo que seu time faz é o que o seu time acredita. Pois os resultados do seu negócio são um reflexo direto disso!

Os pilares do Foco Total portanto são: 

Definir: O primeiro passo do processo é definir em qual área ou objetivo é necessário progredir e avançar. 

Encontrar: Em segundo lugar, é necessário encontrar as crenças que tem limitado as perspectivas e atitudes do seu time.

Contrastar: Contrastar as limitações com a realidade e os objetivos desejados.

Nomear: Definir em palavras a nova crença que deve ser formada, alinhada com os resultados que se deseja alcançar.

Reprogramar: Definir o plano de ação e as ferramentas que serão utilizadas no processo de reprogramação da mente!

LIDERANÇA DE ALTO IMPACTO

Aumente a capacidade dos líderes do seu negócio de influenciar suas equipes e levá-los a grandes conquistas e resultados.  

Liderança tem pouco a ver com habilidade técnicas mas tudo a ver com competências comportamentais! O que acontece normalmente é que a liderança cai no colo das pessoas que demonstram comprometimento, simpatia e capacidade técnica, mas será que elas sabem o que realmente faz um líder se tornar eficaz e impactante? 

CONHEÇA OS PILARES DO LIDERANÇA DE ALTO IMPACTO:

Responsabilidades de um líder: treinar, empoderar, proteger e dar feedback.

Imagem pessoal: como construir sua imagem perante a equipe.

Identidade: como liderar de um lugar de segurança e não insegurança pessoal.

Relacionamentos: como gerar conexão com os seus liderados, linguagens de apreciação, comunicação direta, feedback e estabelecer limites relacionais.

Comunicação pública: como falar em público.

Cultura: como estabelecer uma cultura que impulsiona e empodera o time.

Coaching: como ser um líder que ensina a pensar e sabe formar outros líderes, e não cópias de si.

 

EQUIPES IMBATÍVEIS

Torne as diferenças em pontos fortes e leve sua equipa para o próximo nível!  

Cada pessoa é única! Por isso, nem sempre é fácil gerenciar e unir pessoas tão diferentes, com perspectivas, personalidades e valores diversos. Mas o que poderia ser um ponto de desalinhamento e conflito, com os fundamentos e ferramentas certas, torna-se a sua maior força. Times com perfis variados quando colocados no ambiente certo, tornam-se os mais produtivos. 

CONHEÇA OS PILARES DO EQUIPES IMBATÍVEIS

Perfis de comportamento: ajude seu time a identificar as forças e fraquezas de cada um e como todos se complementam.

Identidade: como ter segurança na sua personalidade dentro de um time.

Relacionamentos: como gerar conexão entre os integrantes do time, linguagens de apreciação, comunicação direta, feedback, prestação de contas e limites relacionais.

Cultura de Resultados: ensine seu time a valorizar o que cada integrante tem a contribuir,  gerar um ambiente de confiança e transparência e ter objetivos alinhados.